DKT là 1 trong 6 đơn vị xuất sắc nhận bằng khen của Bộ Công thương

Ngày 12/6/2015, Công ty Cổ phần Công nghệ DKT (đơn vị chủ quản của Bizweb) đã vinh dự nhận Bằng khen Thành tích xuất sắc trong công tác thương mại điện tử giai đoạn 2013-2014 do Bộ Công Thương trao tặng.

Đại diện Công ty CP Công nghệ DKT nhận bằng khen của Bộ Công thương (thứ 5 từ trái sang)

Trong khuôn khổ phiên họp Ban tổ chức Ngày hội mua sắm trực tuyến 2015, Ông Trần Hữu Linh – Cục trưởng Cục Thương Mại Điện Tử và Công Nghệ Thông Tin – Bộ Công Thương đã thay mặt trao bằng khen cho 6 tập thể, 11 cá nhân có những đóng góp tích cực cho việc phát triển của TMĐT tại Việt Nam trong giai đoạn 2013 – 2014. Bằng khen được ban hành theo quyết định số 469/QĐ-BCT ngày 16/1/2015.

Tại buổi lễ, Ông Trần Tiến Thành đã đại diện cho Công ty Cổ phần Công nghệ DKT lên nhận bằng khen. Cùng với Công ty CP công nghệ DKT còn có 5 đơn vị khác được Bộ Công Thương  vinh danh lần này.  Đây đều là những tập thể lớn mạnh, nắm giữ những nền tảng quan trọng cho việc phát triển TMĐT tại Việt Nam:

1. Công ty Cổ phần Công nghệ DKT

2. Tổng Công ty Viễn Thông MobiFone

3. Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện

4. Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng

5. Công ty Cổ phần chuyển phát nhanh Bưu điện

6. Trung tâm Thương mại điện tử – Tổng Công ty Viễn Thông Viettel

Theo đại diện từ phía Bộ Công Thương cho biết, các đơn vị được Bộ xét duyệt và trao tặng bằng khen này, ngoài việc hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ, chiến lược cho sự nghiệp phát triển Kinh tế – Xã hội do Đảng và nhà nước đề ra thì đây còn là những tập thể có nội bộ đoàn kết, thực hiện tốt các chế độ, chính sách với các thành viên trong tổ chức.

Có thể nói, Bằng khen “Tập thể có thành tích xuất sắc trong công tác thương mại điện tử giai đoạn 2013-2014” chính là sự ghi nhận  không chỉ của Bộ Công Thương mà còn của cả toàn xã hội đối với những nỗ lực, đóng góp không ngừng của Công ty cổ phần công nghệ DKT vì sự phát triển, hoàn thiện nền TMĐT Việt Nam.

Công ty CP Công nghệ DKT cùng với Bizweb đã khẳng định thương hiệu của mình trong lĩnh vực TMĐT

Bizweb là một sản phẩm nổi trội của Công ty CP Công nghệ DKT. Với 7 năm kinh nghiệm dẫn đầu trong lĩnh vực thiết kế website chuyên nghiệp, Bizweb tự hào vì đã mang lại doanh thu trên 6.900 tỷ đồng cho hơn 10.000 khách hàng là các chủ website hiện có.

Nguồn: blog.bizweb.vn

Tăng lương đồng loạt từ năm 2016

Phó Thủ tướng chỉ đạo cơ quan liên quan nghiên cứu điều chỉnh mức lương cơ sở trên kết quả tạo nguồn của Bộ Tài chính.

Trong Quý III năm 2015, Bộ LĐTBXH phải trình Chính phủ ban hành Nghị định quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động trong các doanh nghiệp áp dụng cho năm 2016.

Đó là nội dung tại Quyết định 64/QĐ-BCĐCCTLBHXH ngày 12/5/2015 của Ban chỉ đạo Trung ương về cải cách chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội và ưu đãi người có công.

Ngoài ra, Quyết định 64 còn đề cập đến việc nghiên cứu điều chỉnh mức lương cơ sở, cải cách bảo hiểm xã hội, thực hiện đầy đủ chính sách người có công.

Theo phân công của Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh - Trưởng ban Ban Chỉ đạo Trung ương về cải cách chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội và ưu đãi người có công, trong năm 2015, Bộ Nội vụ sẽ phối hợp với một số Bộ, cơ quan liên quan nghiên cứu điều chỉnh mức lương cơ sở trên kết quả tạo nguồn của Bộ Tài chính.

Bộ Nội vụ sẽ chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan tiếp tục nghiên cứu Đề án cải cách chính sách tiền lương đối với cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang để trình Trung ương khi cân đối được nguồn lực; nghiên cứu xây dựng bảng lương chuẩn trên cơ sở mức lương tính đủ theo nhu cầu tối thiểu đối với các đơn vị sự nghiệp công lập theo điểm b Khoản 3 Kết luận số 63-KL/TW.

Về chính sách tiền lương đối với lao động trong các doanh nghiệp, Phó Thủ tướng giao Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội nghiên cứu, rà soát lộ trình điều chỉnh mức lương tối thiểu vùng phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh và sớm đảm bảo nhu cầu sống tối thiểu của người lao động.

Bên cạnh đó, các Nghị định quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập trong các lĩnh vực sự nghiệp kinh tế và sự nghiệp khác, giáo dục và đào tạo, y tế, khoa học và công nghệ, thông tin truyền thông và báo chí, văn hóa, thể thao và du lịch, dạy nghề sẽ được các Bộ, cơ quan liên quan trình Chính phủ trong năm 2015./.

Nguồn: vov.vn

An nhàn làm công ăn lương hay mạo hiểm khởi nghiệp làm ông chủ?

Ắt hẳn ai trong mỗi chúng ta cũng ấp ủ một ước mơ làm giàu. Ước mơ ấy hiện hữu trong tất cả các giai đoạn của cuộc đời ngay cả khi bạn đang có một công việc ổn định. Nhiều người phải mưu sinh kiếm sống bằng một ngành nhưng thực sự họ lại đam mê một nghề khác. Vậy tiếp tục làm công hay chấp nhận mạo hiểm để làm ông chủ? Quyết định khởi nghiệp này không những chỉ khó khăn để xác định mà còn đầy mạo hiểm để thực hiện.

Trước khi nghỉ việc hiện tại để bắt tay vào kinh doanh, bạn nên cân nhắc một số lưu ý để khởi nghiệp sau:

Mạo hiểm khởi nghiệp để làm chủ sự nghiệp là làm chủ cuộc đời bạn

1. Đừng bắt đầu kinh doanh nếu bạn không hiểu gì về nó!

“Thương trường là chiến trường” – Dù bạn có bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, hay đầu tư một mức vốn thấp đến mức nào chăng nữa, kinh doanh vẫn là một hành trình khốc liệt và đầy rủi ro, không dành cho những người lơ mơ và ảo tưởng về nó.

Nuôi dưỡng trong tâm trí việc muốn bán gì đó, làm gì đó hay phát minh, kiến tạo, mơ ước và theo đuổi giấc mơ làm giàu, bạn đang tự mở ra cánh cửa ý tưởng khởi nghiệp của mình. Nhưng ý tưởng làm giàu bạn đang có vẫn là chưa đủ. Cần sự điều chỉnh và phát triển xa hơn nữa trước khi một ý tưởng có thể trở thành một khái niệm thương mại thực thụ. Để bắt đầu, bạn cần nắm chắc những yếu tố của kinh doanh như thị trường, tài nguyên cá nhân, chiến lược bán hàng và marketing… Cũng như hàng ngàn những điều nhỏ nhặt không tên khác để có thể chập chững khởi nghiệp. Hãy chuẩn bị tất cả những gì có thể – để trước nhất là hiểu về thứ bạn định kinh doanh, chuẩn bị nó và lên kế hoạch cả những tiểu tiết.

“May mắn luôn đến với người có sự chuẩn bị tốt”– Soren Hougaard, Giáo sư Đan Mạch về chuyên ngành Quản trị doanh nghiệp

2. Mạo hiểm là 2 con dao 2 lưỡi

Mọi kế hoạch kinh doanh khó có thể thực hiện được nếu bạn không có chút máu liều. Có rất nhiều câu chuyện về những con người dám nghĩ, dám làm, dám mạo hiểm và họ đã thành công vang dội. Bạn có dám mạo hiểm để chớp lấy thời cơ, để thành công hay đành an phận thủ thường với những gì mình có.

Bỏ việc để khởi nghiệp kinh doanh có thể làm bạn mất trắng

Trong kinh doanh, những tấm giương mạo hiểm để thành công là rất nhiều. Nhưng cũng có rất nhiều người, dù mạo hiểm bỏ việc làm công ăn lương để bắt đầy kinh doanh nhưng họ vẫn thất bại trắng tay. Họ vừa mất việc, vừa sụp đổ mối làm ăn và vừa nợ ngập đầu. Mạo hiểm là một con dao hai lưỡi. Nó có thể mang lại cho bạn thành công và cũng có thể làm bạn mất trắng.

Nhưng hãy nhớ “Không thành công thì cũng thành nhân”, từ thất bại, bạn sẽ rút ra được một bài học kinh nghiệm thấm thía. Mà giá trị của bài học này không ai ngoài bạn có thể đo định được. Cuộc sống cần đến sự mạo hiểm, cần đến sự mạnh mẽ, dám nghĩ, dám làm. Mạo hiểm có thể làm bạn sợ hãi bởi vì nó chính là thứ làm bạn thích thú!

3. Giải pháp an toàn: kinh doanh nhỏ sau giờ làm

Một mối kinh doanh nhỏ sau giờ làm là giải pháp an toàn cho bạn, nếu bạn đang phân vân không biết mình có nên bỏ việc để theo đuổi việc làm ăn. Những hình thức kinh doanh như đồ ăn vặt, bánh gato, đồ thủ công đơn giản… có thể dễ dàng thực hiện với một số vốn nhỏ và ít rủi ro. Mạng xã hội FaceBook là thương trường của rất nhiều bà nội trợ kinh doanh nhỏ ngoài giờ hành chính. Bởi tính tương tác và rộng lớn của nó rất thích hợp dịch vụ ăn uống, ăn vặt này.

Lên kế hoạch cụ thể dù kinh doanh nhỏ

Để kinh doanh sau giờ làm, hãy xác định rằng bạn sẽ mất thời gian vì phải làm 2 công việc cùng 1 lúc. Và khó có thể tập trung tốt cho cả 2 việc. Nên hãy nhờ cậy sự giúp đỡ của gia đình, người thân và tận dụng thời gian thật hiệu quả.

Việc kinh doanh nhỏ nếu thất bại cũng không làm bạn mất quá nhiều tiền bạc và phải đánh đổi công việc hiện tại. Nhưng nếu thành công, bạn sẽ có một khoản thu nhập khá, có đủ thời gian để quyết định nên tiếp tục phát triển kinh doanh toàn thời gian hay không.

Khởi nghiệp luôn là một quyết định khó khăn và đầy mạo hiểm. Nhưng nó cũng là một hành trình đầy thú vị và tiềm năng. Tập trung, quyết đoán, không ngừng học hỏi và cố gắng là chìa khoá thành công cho bạn.

Nguồn: blog.bizweb.vn

Công khai mức lương: Ảnh hưởng đến chiến lược nhân sự?

Mức lương cao hay thấp là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp (DN) có thể thu hút nhân tài, hoặc ngược lại sẽ khiến DN bị chảy máu chất xám. Câu hỏi đặt ra là, việc công khai mức thu nhập khi đăng thông báo tuyển dụng sẽ tác động thế nào đến chiến lược nhân sự của DN?

Mức lương là một yếu tố khá "nhạy cảm", bởi khi DN đăng tuyển mà công bố mức lương thì DN đối thủ sẽ có thể đưa ra mức cao hơn để "câu kéo" nhân viên của DN. Chính vì vậy, khi JobStreet.com Việt Nam tổ chức chuỗi chương trình "cà phê nhân sự", các giám đốc nhân sự đều có chung thắc mắc: "Tôi muốn đăng tuyển nhân viên mà các anh/chị cứ bắt chúng tôi đưa ra mức lương thì chúng tôi khó tuyển được người".

Tuy nhiên, bà Angie SW Phang - Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam cho rằng, công khai mức lương chỉ có thể là khó khăn trước mắt, và nếu DN có giải pháp về nhân sự mang tính chất lâu dài, thông tin tuyển dụng minh bạch thì việc công khai mức lương không còn là vấn đề quan trọng nữa. Tại các quốc gia phương Tây, đa số DN đều niêm yết mức lương cho từng công việc cụ thể, do đó, tất cả ứng viên đều biết khoản thù lao họ sẽ nhận được tương ứng với vị trí ứng tuyển.

Trong 3 năm qua, kể từ khi bắt đầu hoạt động ở Việt Nam, JobStreet cũng đã áp dụng việc công khai mức lương. Hiện tại, trong số trên 6.000 công việc đăng tuyển trên JobStreet thì có đến 99% bắt buộc phải niêm yết mức lương.

Từ kinh nghiệm thực tế, ông Vũ Minh Trí - Tổng giám đốc Công ty Microsoft Việt Nam cho hay, một số người vẫn thường "mặc định": Microsoft là một thương hiệu lớn, tiềm lực tài chính mạnh, có thể trả lương cao nên cũng có thể lấy được "ngôi sao" từ DN khác. Theo ông Trí, Microsoft có nhiều hình thức để thu hút nhân tài, không hẳn chỉ dựa trên nền tảng mức lương.

Chẳng hạn, tuyển dụng những vị trí cao cấp thì không chỉ sau một cuộc phỏng vấn rồi ấn định mức lương, mà phải qua quá trình xây dựng mối quan hệ để hai bên hiểu nhau...

Trong khi đó, trong chiến lược tuyển dụng những người trẻ, Microsoft thường thu hút nhân tài từ những tổ chức sinh viên, thông qua chương trình Microsoft Academy - tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng chuyên môn về công nghệ thông tin...

Một vấn đề được nhiều DN quan tâm là việc "rò rỉ” mức lương ra bên ngoài sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược nhân sự của DN. Bà Angie SW Phang không đồng tình với quan điểm này mà cho rằng, trong chiến lược thu hút nhân tài, có những công ty thiên về mức lương, những công ty thiên về hướng đào tạo và cũng có những công ty thiên về trao quyền cho ứng viên nhiều hơn trong công việc...

Có thể thấy, những DN quy mô nhỏ không thể cạnh tranh về mức lương với các công ty lớn thì phải có cách riêng để thu hút nhân tài. Chẳng hạn, họ đưa ra những chương trình đào tạo, cho nhân viên mới làm nhiều việc khác nhau để trở nên "đa năng".

"Hiện tại, rào cản về công khai mức lương không còn như những năm vừa qua, nhưng đây là một quá trình lâu dài và chúng tôi sẽ khuyến khích những người phụ trách nhân sự ở các DN để họ bắt đầu minh bạch hơn về mức lương", bà Angie SW Phang cho biết thêm.

Nguồn: doanhnhansaigon.vn